Analisis Biaya Standar Sebagai Alat Perencanaan Dan Pengendalian Biaya Produksi Pada UMKM

Penulis

  • Ahmad Nurdin Hasibuan Institut Bisnis dan Informatika Kosgoro 1957
  • Hanifah Fauziyah Institut Bisnis dan Informatika Kosgoro 1957
  • Imran Riadi Sitorus Institut Bisnis dan Informatika Kosgoro 1957
  • Achmad Fauzi Institut Bisnis dan Informatika Kosgoro 1957
  • Geby Ari Prastia Institut Bisnis dan Informatika Kosgoro 1957
  • Irvan Novianto Institut Bisnis dan Informatika Kosgoro 1957
  • Azis Thoriqin Institut Bisnis dan Informatika Kosgoro 1957

DOI:

https://doi.org/10.61597/jbe-ogzrp.v2i1.24

Kata Kunci:

Pengendalian Biaya, Analisis Biaya Standar

Abstrak

Abstrak : Dalam melakukan kegiatan produksi di perusahaan, tidak boleh lupa dari proses produksi tersebut. Secara keseluruhan, proses produksi bermula dari penetapan hasil akhir produksi dalam hal ini sebagai perusahaan yang berbasis media informasi harus menentukan bentuk berita dan informasi yang akan diproduksi.

 

Tujuan : Penelitian ini termasuk pada jenis penelitian deskriptif kualitatif, dengan tujuan untuk menggambarkan, merinci berbagai kondisi atau fenomena realitas sosial yang ada di perusahaan yang menjadi objek penelitian, terkait dengan analisis biaya standar sebagai alat perencanaan pengendalian biaya produksi pada UMKM. Sumber data yang digunakan dalam penelitian ini melibatkan data sekunder yang diperoleh dari jurnal dan artikel pendukung lainnya, seperti biaya standar dalam perencanaan dan pengendalian biaya produksi.

 

Metodologi : Metode pengumpulan data menggunakan wawancara dan dokumentasi. Metode analisis data yang digunakan adalah metode deskriptif kualitatif yang melibatkan proses pengumpulan, penguraian, perhitungan, dan pengkategorian suatu kejadian serta menjelaskan suatu keadaan.

 

Hasil penelitian : Sehingga dapat ditarik kesimpulan yang melibatkan analisis biaya standar sebagai alat perencanaan pengendalian biaya produksi pada UMKM. Dengan meningkatkan pemahaman dan perhitungan produksi, UMKM dapat meningkatkan daya saing mereka di pasaran. Dengan mengoptimalkan operasional dan menghasilkan produk dengan kualitas yang baik, UMKM dapat menarik lebih banyak pelanggan, mempertahankan pelanggan yang ada, dan bersaing dengan UMKM lainnya dalam industri tersebut. Hal ini dapat membantu UMKM memperluas jangkauan pasar mereka, meningkatkan pendapatan, dan mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan.

Unduhan

Diterbitkan

25-01-2024